اهمیت بهره‌وری در محیط کار از چند منظر قابل بررسی است : از یک سو کارکنان با بهره وری بالا به سازمان کمک می کنند تا خود در درجه اول، از نظر سطح مهارت و توانمندی‌ها، ارتقاء یابند و سپس به اهداف تعیین شده، دست پیدا کنند. از سوی دیگر بهره وری، روحیه سازمان را تقویت و فرهنگ تعالی ایجاد می کند که در نتیجه، باعث ارتقا سطح کیفی محیط کار می‌شود. افزایش بهره وری یکی از چالش‌های مدیریت سنتی بود که با گذار به عصر جدید مدیریت، کنترل و بهینه سازی آن، به فاز قدرتمندتری وارد شد.

از طرفی، هنگامی که یک سازمان عملکرد موفق و پربازدهی داشته باشد، کارکنان و مدیران میانی، از مشوق‌هایی مانند افزایش حقوق، پاداش و بیمه درمانی برخوردار می‌شوند. این کار باعث ایجاد انگیزه در نیروهای انسانی می شود که در ادامه، باعث پیشرفت شغلی افراد و رضایت آنها از کار خواهد شد. برای هر سازمانی، دستیابی به سطح بهره وری بالا، یک جنبه ضروری است که مدیر ارشد باید به خوبی آن را درک کرده تا به اهداف از پیش تعیین شده، دست پیدا کند.

 بهره وری نیروهای انسانی، نقش مهمی در تضمین موفقیت کسب و کارها دارد. از آنجاییکه افراد، جریان اصلی سازمان‌ها را تشکیل می‌دهند، بنابراین منطقی است که شرکت‌ها، زمان و پول خود را صرف سرمایه گذاری بر روی آنها کنند تا به افزایش بهره وری کسب وکار کمک نمایند.

بدون داشتن یک تیم با انگیزه و هدفمند، سازمان شما نمی‌تواند عملکردِ بهره ور داشته باشد. به همین دلیل، به عنوان مدیر سازمان، این وظیفه شما است که باتوجه به نکاتی که در این مقاله به آنها اشاره شد، اطمینان حاصل کنید که کارکنان، در کارهای محول شده، مشارکت دارند و در راستای خلق بهترین نتایج، عملکرد مناسبی از خود ارائه می‌کنند.

منبع : سایت گروه مشاوران مدیریت و فناوری غزال

سید ضیاء سجادی

 معاون منابع انسانی، مالی و پشتیبانی